“我那个年代的人，从小受到的教育都是要把自己的一切才能都奉献给国家。”出生于上世纪60年代的退伍军人耿建明，身上刻着“责任”这一鲜明烙印。
对于这位将“热爱祖国”刻在血液中的荣盛掌门人而言，“创造财富是企业的基本天职，报效国家才是我们的最终目的，服务社会和培育人才是报效国家的重要手段。”因此，早在20多年前创业之初时，耿建明就将企业的宗旨定义为：“创造财富、服务社会、培育人才、报效国家”。
在他的倡导和带领下，过去十几年的时间里，荣盛集团不断在教育帮扶等慈善事业领域持续投入。
2011年，荣盛发展投资2500万元建设了蚌埠市第二实验小学及蓝天城幼儿园；2012年，其投资6000万元建设邳州荣盛实验小学；2014年，其再次投资1000万元建设南京金陵中学；2017年，耿建明为人民大学新校区音乐堂捐赠1亿元进行建设；2018年，荣盛发展慈善捐赠数额过亿，位居2018年上市房企慈善捐赠前十；2019年这一数据继续攀升，捐款近2亿。
荣盛供图而在新冠疫情期间，荣盛集团密切关注疫情进展，全力支持抗疫行动，累计防疫捐赠超过1486万元。在首轮向武汉市捐赠了10台福特监护型救护车，紧急驰援抗疫一线后，荣盛集团关注一线医护人员的身心健康，调集荣盛康旅相关资源，向武汉市奋战在一线的医护工作人员捐赠价值500多万元的福利供医护人员在疫情稳定后，前往荣盛康旅旗下各度假区休养使用。通过该项福利，抗疫工作者能够在荣盛康旅旗下多个度假区享受专属康养旅程，如湖北神农架、安徽九华山及黄山康旅度假区等地。
精准扶贫，“强根造血”探索新模式
经过二十多年的探索，荣盛集团从产业、教育、就业、扶志、生态扶贫等多方面带动了贫困地区连片开发，探索出了“强根造血式”扶贫新模式，即结合当地的资源优势，通过“旅游+产业+就业”等方式，寻找出产业发展和社会责任实践互为促进的新路径。目前，这一产业扶贫新模式已经惠及大范围贫困区人民、安置贫困户就业上万人。
为了探索适合各地实际情况的扶贫模式，耿建明每年都要亲自走访选点，广布扶贫项目。“扶贫不仅是输血，更是造血工程。一定要发挥每个项目的示范辐射作用，带动整个产业链条延伸和提升，推动当地百姓脱贫致富。”
例如，在河北张家口阳原县东白马营村，荣盛投入1000多万元在当地修建现代化绒山羊养殖场，目前存栏优质绒山羊2600余只，羊场以创新的“基金会+企业+合作社+农户”模式，带动300余户农户及周边贫困村发展；在保定野三坡，其承接环首都旅游产业小镇打造的重任，将野三坡地区打造成为环首都国家公园，建设成国际知名、国内一流的精品景区和京西旅游“明星”，带动当地村民全线脱贫。
尤其值得一提的是，荣盛还采用“政府+企业+贫困户”利益连接机制，利用当地特色资源和特色农产品，以及盛行天下APP、米饭公社APP，有效帮助当地土特产农产品开辟全新增收渠道，增强“造血”功能。
此外，荣盛作为河北本土企业，在河北多地进行文化旅游投资，特别是对河北承德、邢台、野三坡、张家口等边远山区的有效投入和开发，直接拉动当地产业升级，促进区域经济发展。在此过程中，荣盛探索出“强根造血式”的“旅游+民宿”、“旅游+文化”产业扶贫模式，帮助旅游资源丰富的贫困地区挖掘文化内涵，打造片区特色，实现从“景点旅游”到“全域旅游”的转变。
荣盛供图“双增长”斩获亮眼成绩
“穷则独善其身，达则兼济天下。”荣盛集团长期投身于公益事业，背后离不开企业的不断发展和壮大。作为河北省首家在A股上市的房地产企业，荣盛凭借独特的经营理念和敏锐的市场观察力，不仅掘到了廊坊房地产最早的第一桶金，也在激烈房地产竞争中竞得了一席之地。
在投资布局方面，荣盛集团一方面稳抓住京津冀地区，另一方面持续加大对长三角、珠三角等地的拓展力度，深耕与拓展并举。目前，荣盛发展已形成了“两橫、两纵、三集群”的战略布局，且新增布局主要位于京津冀、长三角、珠三角等经济基础好、发展潜力大的城市群区域，为企业未来稳健发展奠定基础。
数据显示，截至2021年上半年，荣盛发展的业务已覆盖14个省、2个直辖市、1个自治区的50多个城市，涉及项目280余个；截至2021年中，公司土储总建面为3741万平方米。
即使在今年疫情与市场的双重影响下，荣盛集团依然实现了销售逆势增长。签约金额和签约面积在上半年分别实现24.3%和19.0%的同比“双增长”，这也在一定程度上反映了荣盛发展应对大环境变化的实力。
数据显示，荣盛发展上半年实现营业收入342.24 亿元，位列上市房企营收第22名；权益销售额552.00 亿元，权益占比较高。归母净利润25.33 亿元；经营性现金流12.47 亿元，连续四年兼一期为正；权益销售额和有息负债比为0.85，在上市房企中排行12名。
“不忘初心，方得始终”，荣盛一直秉承“创造财富、培育人才、服务社会、报效国家”的企业宗旨做事，相信未来能够为建设美好社会提供更加强大的正能量。