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【网评】做好人才工作 关键是要知人善用

时间:2019-08-30 11:22
    8月27日讯(通讯员 钟娜)致天下之治者在人才。当今世界,经济全球化、信息社会化不断加强,各国综合国力的竞争归根究底是人才的竞争。人才资源作为经济社会发展第一资源的特征和作用更加明显,人才竞争已经成为综合国力竞争的核心。谁能培养和吸引更多优秀人才,谁就能在竞争中占据优势。如何做好人才工作?关键是要知人善用。

  “知”人,即识人。如何判断这个人是否是人才,要看他身上是否具有以下特质:一是强烈的爱国精神。中华民族的历史之所以能源远流长,强烈的爱国精神在其中起到了团结统一的纽带作用,它在历史长河中不断被历练、不断被激发。从精忠报国的抗金名将岳飞,到抵御倭寇保家卫国的戚继光,再到近代史上带领中国人民走上救国图存之路的毛泽东、周恩来等无产阶级革命家,他们的身上都有一股强烈的爱国精神。二是要有实干精神。“天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。”在任何时候坚持把务实工作放在首位,不说空话不打官腔,把工作落在真抓实干上,做出实际成效来。三是要有担当责任精神。中国特色社会主义已经进入新时代,这意味着中国将会迎来前所未有的黄金发展时期,但也会面临前所未有的各种挑战。这要求我们要有敢闯敢拼的勇气和敢于担当的责任精神,为党为人民披荆斩棘,实现伟大中国梦。

  “善”用,即善于利用。在选拔人才之后如何使用人才,我认为要做到以下三点:一是用人要用其所长,避其所短。“用人如器,各取所长。”茶壶无法煮饺子,杀鸡焉能用牛刀。在使用人才时,要根据人才特性、岗位特点来选人用人,以求人岗匹配。二是要用好各年龄段的人才。不同年龄段的人才自身的特点不同,如刚步入社会的年轻人,知识理论丰富但实践经验不足,富有朝气但定力不够;中年人性格稳健但顾虑颇多;老同志工作经验丰富但不善于创新。所以我们在使用人才时要注意老中青合理配备,让年轻人的激情活力、中年人的沉稳练达、老年人的丰富经验三者相互碰撞、协作,从而达到一加一大于二的效果。三是当出现人岗不匹配时,要知人善免。在用人过程中,我们难免会出现选拔不当的情况。在发现这一状况之后我们要及时将其撤换,否则这不仅会影响工作的开展,更会影响用人者的形象。

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