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【网评】做好人才工作需“步步为营”

时间:2019-08-27 00:02
    红网时刻桑植8月26日讯(通讯员 陈昭霖)“人才之难万冀一,一士其重九鼎轻”。人才作为第一生产力,这已经是当今社会的一种共识。正值脱贫攻坚进入攻坚克难的阶段,实施乡村振兴战略之际,就更加需要把“人”的因素放在重要位置来考虑。人才工作是一项系统工作,需要各项工作配合、各部分衔接才能做好,就如“木桶效应”,若有短板,则终究不会圆满。“用、留、引、培”是人才工作的核心要素,要做好人才工作就需要“步步为营”,一步一个脚印,每一步都要走深、踩实。

  “量体裁衣”“用”人才,让人才能有用武之地。会用人才是根本,人才是支撑社会发展的第一资源,但才能尽其用、人能司其职才是人才价值体现的根本。要围绕“人事相宜、人岗相适”的原则,以事责人、以人定岗。发现每位人才的优点,找准他适合干的岗位,用人之长,避人之短,让每人都从事自己擅长的工作,真正为施展才干提供舞台。

  抓好配套“留”人才,让人才感觉宾至如归。“会用”是人才能够一展才华、实现价值的基础。要真正让人才能够学有所用、才有所展,更需要人情关怀和激励机制。一方面运用公开透明的激励机制,以“能者上、庸者下”的方式,激励能者担当作为,警示庸者知耻后勇。另一方面,关注人才生活中的难处,了解他们的思想动态,也应是各用人单位应重视起来的。

  善用政策“引”人才,让人才愿栖我家梧桐。会用得好、能留得住,既从事业上给予了人才实现价值的机会,也从生活上考虑了人才生活方面的需求。这样一来才基本具备了能够引进人才的先决条件。而“善引”就需要善于以更加积极、更加开放、更加有效的人才政策来聚集天下英才。

  与时俱进“培”人才,让人才输出接连不断。单靠引进终究不是长久之计,所以在“善引”的同时一定要大力推进人才培育制度建设。人才培育核心就是与时俱进,一方面人才培育方向要适应需求,既要抓准当下需求,又要看准未来发展趋势。另一方面人才培育方法要形式多样,把实践与理论结合、实训与课堂结合、动手与动脑结合,让“学、思、用”充分运用于人才培育工作。

  做好人才工作需“步步为营”,要找准第一步、想好下一步、走稳每一步,才能不断将各方面优秀人才集聚到党和人民伟大的奋斗中来。

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